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“Nuestro enfoque está en la implementación, la velocidad y el rendimiento: en los últimos nueve meses, ya hemos tomado decisiones importantes para la configuración de nuestra empresa. Con nuestro ajustado software de 10 puntos, hemos priorizado claramente nuestras áreas de argumento operativas y estratégicas. Las áreas centrales son nuestros productos, mercados y clientes, tecnologías y el situación financiero del Congregación Volkswagen”, dijo Oliver Blume, director ejecutor del Congregación Volkswagen, en el Renta Markets Day en el Hockenheimring. “Nuestro enfoque de mandato se base en la mensurabilidad, la transparencia, la responsabilidad y el espíritu de equipo. Los beneficiarios de este realineamiento decisivo son nuestros clientes, nuestros inversores y nuestro equipo: con productos atractivos, mayores retornos y espíritu empresarial internamente de las marcas”.
Con el nuevo maniquí de dirección, el Congregación Volkswagen otorga a las marcas la responsabilidad directa de los objetivos financieros, la táctica y las identidades de marca.
Los programas de rendimiento de las marcas, gestionados a nivel de conjunto de marcas, proporcionan el situación para su progreso posterior. Cambiar el enfoque del comba a la creación de valencia fortalecerá el posicionamiento de las marcas en el mercado. Para lograrlo, las marcas se están enfocando en mejorar su desempeño en términos de márgenes, mezcla de productos y características de los vehículos. Por otra parte, los nuevos modelos de negocio, como los servicios de movilidad, pueden ampliar el beneficio de maniobra de las marcas y rendir fuentes de beneficios adicionales. Esto se ve respaldado encima por un paquete competente de economías de escalera, así como amplias medidas de peculio de costos en las áreas de progreso, materiales, producción, ventas y costos fijos.
Oliver Blume, CEO de Volkswagen Group: “Actualmente nos encontramos en tiempos emocionantes pero desafiantes. La industria automotriz se está transformando a un ritmo sin precedentes, con la movilidad eléctrica y la digitalización en particular dominando la memorándum del futuro. Necesitamos acelerar nuestra propia transformación aún más para afirmar y mejorar nuestra competitividad. Nuestro nuevo equipo de liderazgo está preparado para hacer esto, con espíritu empresarial y un claro compromiso con la sostenibilidad y el rendimiento”.
El nuevo enfoque de “valencia sobre comba” aumenta la eficiencia del Congregación
En el futuro, el Congregación Volkswagen priorizará la creación de valencia sostenible sobre el crecimiento del comba. Arno Antlitz, CFO y COO de Volkswagen Group: “Nuestro nuevo maniquí de dirección se base en los principios de rentabilidad, costos fijos más bajos e inversión disciplinada. Históricamente, nuestra empresa a menudo ha tratado de aumentar la rentabilidad a través del crecimiento del comba, y hemos tenido éxito con esta táctica. Sin secuestro, estamos convencidos de que la transformación de nuestra industria cerca de la movilidad eléctrica y la digitalización requiere un nuevo enfoque. Es por eso que hemos introducido un maniquí de dirección basado en fuertes grupos de marcas y plataformas tecnológicas entre marcas. Prioriza la creación de valencia sostenible y rentable sobre el crecimiento del comba”. El objetivo del maniquí de dirección es crear una combinación equilibrada del poder emocional de las marcas y las economías de escalera de la tecnología y los servicios del Congregación.
La realineación asimismo incluye una designación más distinta de los grupos de marcas, que en el futuro se llamarán Core, Progressive, Sport Luxury y Trucks.1
Para estar perfectamente preparado para los desafíos y rendir las oportunidades, se fortalecerá la solidez financiera del Congregación. Con este fin, la Comité Ejecutiva ha definido KPI específicos con los que se medirá por primera vez cada conjunto de marcas, así como las plataformas tecnológicas CARIAD y PowerCo. La atención se centra en el resultado eficaz, el rendimiento de las ventas, el flujo de caja neto, la tasa de conversión de efectivo (CCR) y el índice de inversión. Para aumentar estas prioridades, el Congregación Volkswagen planea desarrollar aún más el esquema de incentivos de mandato para incluir objetivos financieros seleccionados para el desempeño de la marca y del conjunto de marcas.
A partir de 2023, el Congregación Volkswagen apunta a un crecimiento anual de las ventas del 5 al 7 por ciento en promedio hasta 2027. A partir de entonces, se planea que el crecimiento esté encuadrado con los desarrollos de la industria. El objetivo decisivo de rendimiento de las ventas se elevará a entre el 9 y el 11 por ciento para 2030. Para los respectivos objetivos financieros de las marcas, la compañía ha analizado exhaustivamente los rendimientos de los competidores y los ha establecido como un punto de remisión pequeño.
Realineación de plataformas tecnológicas
El Congregación Volkswagen está realineando sus plataformas tecnológicas para ofrecer una experiencia magnífico al cliente. La empresa se apoya en cuatro áreas tecnológicas: arquitecturas de plataforma, grupo, software y servicios de movilidad. Tienen la tarea de proporcionar innovaciones tecnológicas líderes y ayudar a las marcas a rendir los beneficios de escalera. Permitirá al Congregación reforzar el posicionamiento de sus marcas y aumentar la rentabilidad de modo sostenida. En términos de arquitecturas, existe un camino claro para el establecimiento de la plataforma SSP para todo el conjunto. A partir de 2024, el nuevo PPE y el MEB+ de segunda gestación se utilizarán como arquitecturas competitivas.
La táctica de grupo y la apresuramiento de PowerCo brindan al Congregación la veterano flexibilidad y competitividad posibles a través de Unified Cell, una celda unitaria escalonada según los segmentos de rendimiento. La estandarización geométrica logra economías de escalera, las químicas celulares específicas logran niveles de rendimiento individuales, adaptados a los requisitos de los segmentos de mercado respectivos.
CARIAD se está estructurando como un proveedor de software interno lean estrechamente vinculado a las marcas. Esto facilitará el divulgación del Porsche Macan totalmente eléctrico y el Audi Q6 e-tron en la nueva plataforma premium E3 1.2. Por otra parte, la próxima gestación E³ 2.0 se desarrollará sobre la almohadilla de una estructura completamente nueva, que se desarrollará en un nuevo centro de vehículos definidos por software donde los equipos de CARIAD, VW y Audi unirán fuerzas.
Internamente de Volkswagen Group Mobility, Volkswagen Financial Services es responsable de liderar una plataforma de movilidad transparente e integrada que une las amplias ofertas del Congregación. En esta plataforma, los productos establecidos, como el leasing y la financiación, se complementarán con servicios nuevos y crecientes, que incluyen servicios de suscripción, arrendamiento, uso compartido de automóviles y scooters.
Durante los próximos cinco primaveras, el Congregación Volkswagen invertirá 180.000 millones de euros como parte de su planificación estratégica de inversiones. Las inversiones de los grupos de marcas se comparan con la competencia; al mismo tiempo, estamos invirtiendo en la viabilidad futura del Congregación: en tecnologías, campos estratégicos y regiones. A medio plazo, y una vez eliminadas las inversiones en tecnología de combustión, el ratio de inversión del Congregación en su conjunto se reducirá por debajo del 11 % en 2027 y en torno al 9 % en 2030.
Perfeccionamiento de las estrategias regionales
El Congregación Volkswagen asimismo se está reposicionando a nivel regional. Para ello, se han desarrollado nuevas estrategias para los mercados chino y norteamericano. En China, el Congregación Volkswagen tiene como objetivo seguir siendo el OEM internacional más exitoso. Por ello, se ha desarrollado un objetivo 2030 en el que los productos desarrollados en China para China juegan un papel secreto. En América del Septentrión, Volkswagen Group tiene como objetivo expandir significativamente su billete de mercado. Esto incluye inversiones en nuevos vehículos eléctricos y una taller de celdas de grupo en Canadá. Para rendir el segmento de camionetas pickup de stop beneficio y SUV resistentes, la icónica marca Scout se relanzará con vehículos totalmente eléctricos y se fabricará en una planta en Carolina del Sur.
El Día del Mercado de Capitales del Congregación Volkswagen el 21 de junio es el evento de divulgación para un diálogo más intenso con el mercado de hacienda. Están previstos más eventos en los que se facilitará a inversores y analistas información más detallada sobre las estrategias de los grupos de marcas, áreas tecnológicas y estrategias regionales.
1) Core es el antiguo Brand Group Volume, Progressive es el antiguo Premium Group, Sport Luxury es el antiguo Sport Group y Brand Group Trucks es el antiguo Truck & Bus.
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